Nous étions partenaires de l'évènement Politique Salariale organisé par Welcome to the Jungle fin 2019.

Et les échanges furent particulièrement enrichissants ! Ils illustrent bien les différents enjeux de la mise en place d’un modèle de rémunération en startup par rapport aux grands groupes, notamment en termes de conduite du changement et d'implication des salariés :

Comment construire une politique salariale efficace dans son entreprise ? Sur quoi baser sa grille de rémunération ? Comment la remplir ? Deux intervenants ont partagé leurs expériences et conseils : Mathilde Callède et Julien Morisson. Deux profils bien distincts, elle est Head of HR and Culture chez Shine, néobanque des travailleurs indépendants, il est le fondateur du cabinet BE, un cabinet d’agents pour les cadres et dirigeants, et ancien DRH dans différents grands groupes pendant plus de 10 ans, notamment chez Bolloré. Que ce soit en startup ou en grand groupe, nos deux interlocuteurs ont mis sur pied une nouvelle politique RH par l’intermédiaire d’une grille de salaire.

Le compte-rendu complet est disponible ici.

▶ Ainsi qu'une captation vidéo :